Événements

La fermeture obligatoire des lieux de travail non essentiels et les recommandations en matière de distanciation physique ont obligé de nombreuses organisations à recourir au travail à distance pour maintenir au moins une partie de leurs activités pendant la pandémie. La mise en œuvre réussie d’un régime de travail à distance nécessite généralement un cadre de référence clair pour tous ceux qui y participent. Mais dans les circonstances de la pandémie, de nombreux employeurs ont dû mettre en œuvre des ententes de travail à distance rapidement et pour la première fois, sans avoir eu le temps de planifier une telle transition.

Rejoignez Raquel Chisholm et Carolyn Dunlop lors d’un webinaire en direct alors qu’elles expliquent les considérations importantes et pratiques exemplaires pour optimiser les chances de réussite d’un régime de travail à distance.

Découvrez comment gérer efficacement une équipe de travail à distance pendant la pandémie, et par la suite.

• Considérations importantes pour la mise en œuvre d’un régime de travail à distance : quand? qui? où? comment?
• Obligations de l’employeur
• Pratiques exemplaires pour la gestion des employés à distance – considérations pour la gestion du rendement
• Évaluer l’efficacité des ententes de travail à distance